Журнал «Connect! Мир связи», №12 2009: Интервью И.о. генерального директора ФГУП «Космическая связь» Юрия Прохорова, «2009 год стал переломным в определении стратегических направлений работы ГПКС»

31.12 : 2009

Чем важнее задачи, которые решает предприятие, тем выше авторитет и строже спрос. Значение проектов ФГУП «Космическая связь» (ГПКС) трудно переоценить – с помощью спутниковой группировки компании обеспечиваются подвижная президентская и правительственная связь, цифровое телерадиовещание и каналы дальней связи в России и по всему миру, предоставляются услуги ШПД.

Уходящий год для ГПКС связан с решением сложных вопросов развития спутниковой группировки в непростых макроэкономических условиях. Тем не менее, достижения предприятия впечатляют: по итогам ежегодного конкурса международные аналитики признали ГПКС лучшим региональным спутниковым оператором, а в рейтинге ведущих мировых операторов орбитальных группировок, публикуемом Space News, ГПКС переместилось на шестое место. О результатах работы ГПКС в минувшем году и планах на ближайшую перспективу мы попросили рассказать исполняющего обязанности генерального директора ФГУП «Космическая связь» Юрия Прохорова.

– Подходит к концу 2009 г., в активе которого успешный запуск двух спутников «Экспресс-АМ44 и -МД1», подписание договоров на создание двух тяжелых спутников «Экспресс-АМ5 и -АМ6». Как вы оцениваете результаты работы ГПКС? Удалось ли сделать все запланированное?

– Главная задача предприятия – восполнение и развитие национальной спутниковой группировки. Поэтому деятельность ГПКС в 2009 г. была связана с защитой орбитально-­частотного ресурса России, с сохранением и дальнейшим развитием (с учетом резервирования) действующих сетей связи и вещания, развернутых на спутниках ГПКС. Нам удалось значительно продвинуться по многим направлениям. Как вы правильно отметили, в феврале были выведены на орбиту и в мае, после успешного проведения летных испытаний, введены в эксплуатацию два новых спутника – «Экспресс-МД1» (80° в. д.) и «Экспресс-АМ44» (11° з. д.). Кроме того, сегодня в производстве находятся четыре спутника – три тяжелых космических аппарата «Экспресс-АМ4», «Экспресс-АМ5» и «Экспресс-АМ6» и малый спутник «Экспресс-МД2». Космические аппараты будут запущены на орбиту в 2011–2012 гг.

Особое внимание мы уделяем развитию спутникового цифрового вещания, в том числе систем непосред­ственного телерадиовещания. Подготовлена конкурсная документация по созданию спутников СНТВ «Экспресс-АТ1» и «Экспресс-АТ2» для размещения в орбитальных позициях 56 и 36^о в.д., закрепленных за Россией для развития сетей непосредственного вещания в Сибири, на Урале и в европейской части страны.

Так что сделать за минувший год удалось немало, но и многое еще сделать предстоит.

– В декабре исполняется полгода с того момента, как вы возглавили ГПКС, причем в очень непростое для предприятия и всей отрасли спутниковой связи время. С какими основными сложностями пришлось столкнуться? Многое ли пришлось менять в работе предприятия?

– У ГПКС не осталось времени на «раскачку». Создание новых спутников с длительностью цикла два-три года, особенно в условиях экономического кризиса, связано с серьезными техническими и финансовыми рисками. Однако именно сейчас ГПКС нужно быть особенно активным: нижняя точка экономического спада совпала с запуском в производство новых космических аппаратов. 2009 год стал переломным в определении стратегических направлений работы компании и формировании системных подходов к реализации космических программ и проектов. Это потребовало от нас корректировки структуры компании и оптимизации бизнес-процессов.

– Один из рисков бизнеса спутниковых операторов состоит в необходимости долгосрочных и масштабных инвестиций в условиях динамичности рынка услуг спутниковой и трудно прогнозируемой экономической ситуации в целом. Что можно сказать о подходах предприятия к формированию будущего орбитального облика системы и требований к техническим характеристикам спутников? Насколько успешно ведутся работы по созданию перспективных спутников?

– В соответствии с действующей Федеральной космической программой России нам предстоит изготовить и вывести на геостационарную орбиту до 2015 г. не менее восьми космических аппаратов. Наш подход к конфигурации новых спутников предусматривает ориентацию на тяжелые платформы, позволяющие устанавливать на каждом аппарате не менее 60–80 ретрансляторов – среднесрочная программа предполагает запуск четырех таких спутников. Вместе с тем, для решения задач резервирования сетей, развития систем непосредственного вещания и постепенного увеличения ресурса орбитальной группировки мы продолжим создание спутников на основе средних и малых космических платформ.

Спутниковый бизнес в телекоммуникационной отрасли, действительно, один из самых сложных и рискованных. Но наше предприятие занимается системами спутниковой связи уже 42 года. У нас накоплен уникальный опыт создания и эксплуатации спутников и систем связи, здесь работают высококвалифицированные специалисты, которые прекрасно разбираются в специфике и тенденциях не только отечественного, но и международного рынка спутниковой связи. И не только рынка спутниковой связи, но и рынка производства аппаратов. При подготовке проектов мы активно используем существующий российский научно-исследовательский потенциал.

Главной задачей для ГПКС остается защита интересов российских государственных и коммерческих пользователей. Для того чтобы возможности новых спутников отвечали потребностям рынка, по заказу ГПКС ведущий отраслевой институт ФГУП НИИР разработал Концепцию развития российской космической группировки спутников связи и вещания гражданского назначения на период до 2020 г., которая должна стать основой Программы развития спутниковой группировки ГПКС до 2020 г.

– Недавно завершилась 10-я сессия Эксплуатационного комитета МОКС «Интерспутник», проходившая по инициативе ФГУП «Космическая связь». Как вы оцениваете ее итоги, и что можно сказать о характере отношений ГПКС с этой международной организацией?

– ГПКС активно участвует в работе организации «Интерспутник» с момента ее создания и сегодня является ее мажоритарным участником. На проходившей в ноябре этого года в Москве сессии Эксплуатационного комитета был рассмотрен широкий круг вопросов, связанных с деятельностью и перспективами развития организации. Успешный запуск спутника «Экспресс-АМ44», осуществленный в феврале текущего года, открыл новую страницу в международной деятельности ГПКС, в частности, совместно с МОКС «Интерспутник». Мощные перенацеливаемые лучи спутника позволили ГПКС значительно укрепить свои позиции на рынках Европы, Ближнего Востока, Африки и Латинской Америки и предложить пользователям в этих регионах самые современные и качественные услуги спутниковых коммуникаций. Одним из интересных проектов последнего времени, реализованных ГПКС совместно с МОКС «Интерспутник», является модернизация Центра спутниковой связи «Карибе» на Кубе для организации магистральных каналов между Москвой и Гаваной в рамках выполнения решений Российско-Кубинской межправительственной комиссии по экономическому и научно-техническому сотрудничеству.

С началом загрузки спутника «Экспресс-АМ44» доля экспортных контрактов в портфеле заказов ГПКС достигла 40%. Ведущую роль в продвижении наших услуг на международном рынке играет МОКС «Интерспутник». Динамичное развитие спутниковой группировки ГПКС является сегодня основным условием эффективной работы международной системы «Интерспутник».

– В отношении подходов к производству спутников для национальных космических систем высказываются различные мнения, порой прямо противоположные – от полного неприятия участия иностранных компаний в процессе создания спутников, используемых для решения важных государственных задач, до упрека в ориентации исключительно на отечественных производителей. Где, на ваш взгляд, лежит истина? Как изменились отношения предприятия с производителями ракетно-космической техники? Можно ли сказать, что наступила новая эпоха в отношениях между заказчиками и исполнителями работ в этой области?

– Истина равноудалена от полярных позиций. Будущее российской государственной спутниковой группировки не должно становиться заложником чьих-то амбиций. Необходимость защиты российского производителя ракетно-космической техники, элементной базы и электронного оборудования также ни у кого не вызывает сомнений.

Вам хорошо известно, что в свое время НИИР разрабатывал и производил ре­трансляторы для космических аппаратов. Минкомсвязи поставило задачу возродить в НИИР направление бортовых радиотехнических комплексов. В институте стартовала большая программа по воссозданию этого направления – от разработки и испытаний элементной базы до сборки и поставки готовых модулей. Основная идея этой программы – создать условия и приступить к реальной передаче самых современных технологий производства полезных нагрузок российскому производителю. Мы приветствуем эту инициативу Администрации связи России.

Понимая важность стоящих перед ГПКС задач, в отношениях с производителями спутниковых платформ и полезных нагрузок мы ставим задачу по созданию современных и надежных спутников и жестко контролируем ее выполнение на каждом этапе.

    – Немаловажный вопрос, волнующий многих операторов сетей связи, которые используют орбитальный ресурс ГПКС: какой тарифной политики планирует придерживаться предприятие на период до запуска очередных спутников серии «Экспресс»?

– За последние три года регулируемые государством тарифы на федеральное вещание ни разу не подвергались корректировке. Последнее повышение коммерческих тарифов на спутниковый ресурс ГПКС провело в начале 2008 года. С того времени стоимость наших услуг для пользователей не менялась. При этом тарифы - рублевые. А инвестиционные программы, зачастую, привязаны к курсу иностранных валют.  Поэтому, отвечая на Ваш вопрос, скажу, что ГПКС будет придерживаться гибкой тарифной политики с учетом рыночной ситуации и тех бизнес-планов, которые сегодня реализуются на предприятии.

– На большинстве перспективных спутников планируется устанавливать ретрансляторы Ка-диапазона частот. Каковы перспективы его использования? С чьей стороны, на ваш взгляд, должна исходить бизнес-инициатива по его коммерческому использованию – от оператора спутниковой системы, провайдеров услуг связи, производителей наземного оборудования или пользователей? Предполагается ли коммерческое использование ретрансляторов L-диапазона?

– Мы не планируем коммерческое использование ретрансляторов L- диапазона. Вместе с тем, очевидно, что следующий этап развития российских спутниковых телекоммуникаций – их массовое использование потребителями наряду с земными сетями. Ключевой тренд здесь – развитие широкополосного доступа (ШПД). С появлением на новых спутниках передатчиков Ка­диапазона услуга сможет стать полностью конкурентоспособной по отношению к ШПД по наземным сетям. Размещение Ka-ретрансляторов на спутниках в ключевых позициях 53, 80 и 140^о в. д., обеспечивающих устойчивое покрытие всей территории России, и широкий канал из космоса дают возможность развивать спутниковый ШПД повсеместно на огромных территориях, а абонентские комплекты Ка­диапазона имеют самые привлекательные потребительские свойства. Убежден, что в коммерческом применении этой технологии заинтересованы все участники рынка.

– Каковы приоритеты в деятельности предприятия на ближайшую перспективу?

– Президент России Дмитрий Анатольевич Медведев, выступая 12 ноября 2009 г. перед Федеральным Собранием, отметил, что стратегическим направлением для Российской Федерации является развитие космических технологий и телекоммуникаций. «На территории всей нашей страны в течение пяти лет необходимо обеспечить широкополосный доступ в Интернет, осуществить переход на цифровое телевидение», – подчеркнул Президент. Именно достижению этой цели будет способствовать деятельность ГПКС, направленная на выполнение Программы развития российской государственной спутниковой группировки.

Сегодня наша главная задача – создание в России современной конкурентоспособной системы спутниковой связи, которая позволит россиянам получать высококачественные услуги телерадиовещания и связи, а также мультисервисные услуги и превратить их из услуг класса «премиум» в услуги для массового использования. Все это будет способствовать ликвидации «цифрового» неравенства на всей территории нашей страны.

Программа запусков космических аппаратов на период до 2015 г.

Скачать pdf.